Le RV des RH

Le secteur de l'aviation, à la fois passionnant et stimulant, offre des défis quotidiens pour ceux qui aiment se dépasser. Aujourd’hui, nous avons le plaisir de partager l’expérience de notre client Samy Saadi, Responsable d’exploitation chez Alyzia. Il nous raconte son parcours, sa collaboration avec Adecco, ainsi que son engagement pour promouvoir la diversité au sein du secteur de l’aérien.

Adecco vous convie à sa nouvelle Semaine des RH ! Un événement annuel 100 % digital et interactif, dédié aux dirigeant·es, managers et professionnel·les des ressources humaines en quête d’informations et de conseils sur les thèmes les plus bouillonnants en matière de capital humain ! Mais aussi à tous les curieux et curieuses qui souhaitent en savoir plus sur ces actualités. Quatre intervenantes d’exception animeront tour à tour cette session 2024, chaque jour entre 12h15 et 13h. Au programme : construire une politique handicap inclusive et efficace, décrypter les enjeux de la semaine en 4 jours, évaluer les gains de l’IA appliquée aux RH, et prévenir les risques de la sédentarité au travail.

Assiba Safir, HRBP et Emmanuelle Castelluccia, responsable Service Relations Consommateurs, travaillent toutes deux chez BSH Electroménager, une entreprise employant 560 salarié.es. Les deux collaboratrices ont eu un besoin de recrutement volumique à pourvoir au printemps 2023, pour lequel elles ont fait appel à Adecco. Elles nous partagent aujourd’hui leur expérience de cet accompagnement.

Comme beaucoup d’entreprises en quête de talents, vous travaillez actuellement à améliorer votre attractivité et la compétitivité de votre proposition de valeur aux yeux des candidat·es potentiel·les ? Salaire, bien-être au travail, avenir, égalité hommes-femmes… La 2e édition du Baromètre sur le bonheur au travail vu par les jeunes de 18-24 ans ⁽¹⁾ vous éclaire justement sur les aspirations des nouvelles générations de salarié·es. Décryptage…

Plus de 2 millions d’opportunités d’emploi ont été recensées dans les métiers de services aux entreprises en 2023 ⁽¹⁾, témoignant ainsi d’une dynamique RH soutenue, quoique traversée par de profondes mutations. Les évolutions technologiques majeures, dont l’IA, ont en effet profondément transformé les pratiques professionnelles des fonctions support et commerciales, et généré de nouveaux besoins en compétences dans les entreprises. L’enjeu face à ces changements : attirer de nouveaux profils qualifiés, et encore rares, mais aussi les retenir grâce à des stratégies attractives de gestion des talents.

Dans le domaine des Ressources Humaines, les applications innovantes de l'Intelligence Artificielle (IA) sont de plus en plus visibles et ses avantages de plus en plus tangibles. Cependant, même si elle représente une opportunité d’améliorer le travail quotidien des collaborateurs et collaboratrices, l’un des grands défis à relever dans les prochaines années est de trouver son bon niveau d’utilisation. Quels sont les bénéfices et les risques associés à l’utilisation de l’IA en RH ? Nos réponses !

La semaine de 4 jours fait des émules ! Après le Royaume-Uni, l’Espagne l’expérimente à son tour avec 200 entreprises, tandis que la Belgique l’a officialisée au niveau national pour tous les travailleurs et travailleuses qui le souhaitent. En France, les expérimentations se multiplient, et l’ensemble des ministères sont incités par le Premier Ministre à l’adopter. Semaine « de 4 jours » ou « en 4 jours » ? Pour quels bénéfices attendus ? Et quelles limites ? Le point sur les principales informations à connaître.

Expérience, compétences, savoir-être… Malgré des qualités évidentes, les actifs et actives de plus de 50 ans font parfois face à des difficultés de recrutement. En cause : certaines idées reçues sans fondement, qu’il est urgent de déconstruire ! Découvrez 5 bonnes raisons d’embaucher un talent de plus de 50 ans dans votre entreprise.

Changement d’échelle, développement sur de nouveaux marchés ou augmentation d’activité : de nombreuses circonstances conduisent à recruter… au risque parfois de changer de seuil d’effectif salarié, et de voir donc le poids de ses charges sociales augmenter. Depuis 2020, la loi PACTE a toutefois participé à réduire significativement l’impact de ces franchissements. Le point sur les salarié·es à inclure, ou non, dans vos déclarations !

Plus de 4 millions de recrutements sont prévus entre avril 2023 et mars 2024 ⁽¹⁾ : l’emploi continue donc sa progression malgré les perturbations économiques. Une tendance qui se heurte toutefois à des difficultés de recrutement prégnantes, liées notamment à une pénurie de candidat·es qualifié·es et une dynamique de démission en hausse… Dans ce contexte, mieux attirer les talents, et les retenir une fois recrutés, est la priorité RH des entreprises qui disposent pour cela de plusieurs leviers.

Quelle est la place des seniors sur le marché de l’emploi actuel ? Quelles sont ses évolutions ? Des questions d’autant plus importantes dans le contexte actuel de report de l’âge légal de la retraite, et qui permettent de mettre en perspective les stratégies de gestion de fins de carrière. Afin de vous aider à y voir plus clair sur le sujet et à promouvoir la mixité intergénérationnelle dans votre entreprise, voici une synthèse des principaux chiffres en la matière.

Avec leurs 49,6 millions d’utilisateurs français actifs en 2021 ⁽¹⁾, les réseaux sociaux sont indéniablement un canal de communication incontournable pour les entreprises, notamment dans le cadre de leurs projets de recrutement et d’autant plus lorsque ceux-ci nécessitent un relai massif. Mais ne devient pas “community manager” efficace qui veut ! Voilà quelques clés pour muscler votre marque employeur et vos projets de recrutement, en utilisant à bon escient les plateformes communautaires dans un objectif RH.

Entré en vigueur le 1er janvier 2022, le titre-mobilité est une modalité simple et dématérialisée pour financer le forfait mobilités durables de vos salariés. Si cette aide est facultative, elle peut toutefois constituer un levier d’engagement pour vos salariés, et participer à mieux attirer de nouveaux talents. L’objectif ? Encourager le recours à des moyens de transport plus respectueux de l’environnement pour les trajets domicile-travail : vélo, covoiturage, trottinette ou scooter électrique en libre-service…

Remplacement des salariés en congé, accroissement saisonnier d’activité, soldes à organiser… La perspective estivale est synonyme de recrutements temporaires pour de nombreuses entreprises. Des projets à anticiper, d’autant plus en période de pénurie de candidats sur le marché de l’emploi. Autre enjeu à relever : bien choisir le contrat de travail adapté à ces embauches particulières, très encadrées par la loi. Contrat saisonnier, extra, CDD, intérim et autre : zoom sur les formes d’emploi adaptées à vos besoins de main-d’œuvre en été.

À l’heure où les valeurs et le sens donné au travail sont des leviers importants d’engagement des salariés, rien d’étonnant à ce que les actions en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises agissent sur l’attraction et la fidélité des collaborateurs ! En effet, 82 % des salariés de structures disposant d’un service ou d’une fonction RSE déclarent avoir du plaisir à y travailler (contre 66 % dans les entreprises n’en possédant pas) (1). Vous avez envie, vous aussi, de vous lancer activement dans une démarche RSE qui implique vos équipes ? Focus sur le projet de réduction de votre empreinte carbone numérique !

Depuis 30 ans, nombreux sont les métiers qui se sont ouverts à la mixité. Mais certains restent encore très peu, voire pas du tout, exercés par des femmes, dans des secteurs qui font par ailleurs face à un besoin criant de talents… La progressive, mais lente, avancée vers la mixité des métiers pâtit en effet, encore aujourd’hui, de représentations et de stéréotypes qui continuent de peser sur le marché du travail, comme sur les trajectoires professionnelles des femmes et des hommes. Dans quels métiers faut-il redoubler d’efforts pour faire de la mixité professionnelle d’activité une réalité dans tous les secteurs ? Les réponses dans une infographie dynamique inédite.

Savez-vous que l’Assurance Maladie-Risques Professionnels peut vous allouer des subventions parfois conséquentes pour améliorer la prévention des risques d’accident et de maladie dans votre entreprise ? Prévues par le programme pluriannuel 2018-2022 de la Sécurité sociale, elles sont encore mobilisables dès lors que vous employez moins de 50 salariés. Intéressé ? On vous explique.

Nombreuses sont encore les TPE-PME qui n'ont pas le temps, les moyens, ni les compétences pour se doter d'un site web performant, ou pour l'entretenir régulièrement. Un défaut qui peut peser lourdement sur leurs projets de recrutement, notamment si ces derniers ciblent des profils pénuriques, à l'heure où l'identité digitale des entreprises est un critère déterminant d'attraction des candidats.

L’intelligence émotionnelle, vous connaissez ? Il s’agit de l’une de ces fameuses compétences douces (ou « soft skills ») qui confèrent une forte valeur ajoutée professionnelle, au-delà des seules compétences techniques. Une personne dotée d’intelligence émotionnelle est ainsi capable d’identifier les émotions, chez elle comme chez autrui, et d’élaborer une réaction appropriée. Des aptitudes dont l’évaluation s’avère essentielle lors du recrutement.

Publiée en juillet 2019, l'enquête Offre d’emploi et recrutement (Ofer) de la Dares(1) propose non seulement un panorama des difficultés rencontrées par les employeurs… mais aussi une lecture des actions mises en œuvre par les entreprises concernées afin de surmonter leurs problématiques. Zoom sur ces éléments.

Page Carrières du site web de votre entreprise, annonces de presse, cooptation ou encore exploitation des candidatures spontanées… Autant de moyens encore utilisés par les recruteurs, mais qui sont progressivement coiffés au poteau par d’autres canaux. Lesquels ? On vous dit tout !

Faisant suite à la loi “pour la liberté de choisir son avenir professionnel” (dite Loi Pénicaud) de septembre 2018, la nouvelle réforme de l’assurance chômage a fait l’objet de décrets d’application publiés au Journal Officiel le 28 juillet dernier. Cette nouvelle réforme met en œuvre un bonus-malus pour les entreprises : zoom sur les évolutions liées à ces nouveaux textes.

La période estivale est parfois propice aux départs définitifs de certains collaborateurs. Les vacances de plusieurs semaines peuvent en effet être l’occasion d’une remise en question personnelle, d’une prise de recul… et de temps disponible pour rencontrer d’autres employeurs potentiels. Pour ceux qui ne prennent pas de congés, l’été est, là aussi, une saison soulevant des interrogations liées à la surcharge de travail et à la démotivation. Il est donc temps de donner un signal fort avant d’entamer cette période délicate. Au programme : fi-dé-li-sa-tion !

Quartier de domiciliation, genre, orientation sexuelle, état de santé ou origine ethnique supposée… Autant de caractéristiques qui impactent encore trop souvent l’accès à l’emploi. De façon consciente ou inconsciente, les stéréotypes entravent les processus de recrutement. Heureusement, plusieurs types d’initiatives existent pour permettre aux entreprises de s’affranchir des préjugés, de libérer leur sourcing et de s’ouvrir à une palette de talents diversifiés.

Quelles sont les dernières réglementations concernant le travail temporaire, qu’en-est-il désormais des motifs liés aux personnes en situation de handicap, quid de l’apprentissage ? Toutes les réponses à vos questions sur l’intérim et le recrutement sont dans le livre blanc proposé par Adecco, zoom sur les principaux éléments.

11 millions d’Américains avaient prévu de se faire porter pâles au travail le lundi 20 mai. Motif : la diffusion la veille au soir de l’ultime épisode de l’épopée Game of Thrones ! Un phénomène également fréquemment observé durant les grands évènements, tels que la Coupe du monde de foot ou le Super Bowl. Au-delà de ces extrêmes, l’absentéisme « ordinaire » est certes moins massif, mais il constitue une problématique complexe et coûteuse pour l’entreprise. Focus.

Vous avez déjà adopté les méthodes de sourcing digital. Mais au fil de vos recrutements, vous commencez à vous demander si vos outils ne sont pas un peu rouillés… Envie d’offrir un petit rafraîchissement à vos processus de recrutement ? Suivez le guide !

Certes, mobiliser vos collaborateurs n’est pas votre seul espoir pour gagner en visibilité dans la galaxie digitale… Mais c’est une stratégie à haute valeur ajoutée de plus en plus développée. Dans notre épisode 1 sur l’employee advocacy, nous vous présentions les principes de base pour faire de vos collaborateurs de véritables ambassadeurs… Passons maintenant à l’attaque, à travers quelques exemples concrets pour améliorer la force de post de vos troupes !

CDD et contrats courts sont au cœur de l’actualité du marché du travail depuis de nombreux mois. Et pourtant : le contrat à durée indéterminée reste la norme en matière de recrutement, et il n’a pas dit son dernier mot ! Ce régime contractuel connaît plusieurs hybridations depuis quelques années et reste un moyen efficace pour attirer et fidéliser des talents.

Dans une galaxie pas si lointaine, de nombreuses entreprises ont déjà largement développé la pratique de l’employee advocacy. Une Force loin d’être anodine qui leur permet d’augmenter la visibilité de leur marque employeur sur les réseaux sociaux et d’attirer les talents, mais aussi de favoriser l’engagement de leurs salariés. Cette stratégie gagnante ne cesse de prouver son efficacité… Mais pour en tirer tous les bénéfices, encore faut-il adopter les bons réflexes pour faire de vos padawans de véritables Jedi ambassadeurs.

La politesse invite souvent à les qualifier de « fautes de frappe », mais force est de reconnaître que ce sont bien d’authentiques fautes d’orthographe et de syntaxe qui émaillent encore trop souvent les écrits professionnels… Une problématique à laquelle les DRH sont d’ailleurs loin d’être insensibles. Il est temps de faire la chasse aux coquilles dans votre entreprise !

Le management est au cœur des enjeux des entreprises depuis de nombreuses années. Plus que jamais, la culture managériale prend une place prépondérante dans la vie des salariés. Récemment, les nouveaux process sur les entretiens annuels permettent aux collaborateurs de se sentir mieux intégrés, d’optimiser leur plan de carrière et définir des objectifs précis pour les années à venir.

Égalité femme-homme, intégration du handicap, mixité culturelle… La promotion de la diversité est au-dessus de la pile de vos dossiers à traiter, comme beaucoup d’autres DRH ? Mais quelles sont, concrètement, ses réelles avancées ? Et quels sont les indicateurs disponibles sur lesquels appuyer votre projet ? Rien de tel qu’un petit quiz pour se mettre les idées en place…

Fin des contrats aidés, expérimentations, évolutions du droit et des usages du travail… L’univers de l’emploi va connaître de profonds changements en 2019, portés notamment par la montée en charge de nouveaux dispositifs. Coup de projecteur sur les 5 tendances phares de cette année sociale.

La sécurité au travail est un enjeu primordial. Les collaborateurs, même expérimentés, ne sont pas à l’abri d’une chute, d’une coupure ou d’un accident. Afin de prévenir ces risques et leurs conséquences socio-économiques, il est important de former régulièrement vos salariés, que cela soit pour un rappel des règles élémentaires ou une mise à jour des nouvelles procédures. Pour cela, Adecco Training a développé une méthode de formation innovante afin de rendre la sécurité au travail plus ludique : Sécurijeux.

Ce n’est un secret pour personne : au cœur de la transformation numérique, les ressources humaines se digitalisent. Pas question, cependant, de penser que vous allez bientôt être remplacé·e par des robots. Au contraire : avec l’intelligence artificielle, de nouveaux outils peuvent vous aider à éliminer les tâches chronophages et à vous concentrer sur les missions à forte valeur ajoutée. Par exemple ? La fastidieuse pré-qualification des candidats !