Vous gérez une équipe de professionnels de santé et vous constatez une baisse de leur productivité ? Garder vos soignants motivés, même après plusieurs années en poste, est la clef afin d’avoir des collaborateurs soudés, productifs et surtout à l’écoute de vos patients. Pour cela, plusieurs solutions existent, on fait le point en détail dans cet article !
Solution n°1 : maintenir et développer les compétences
Facteur de motivation primordial pour vos équipes, la formation est le premier levier à mobiliser pour valoriser le travail de vos employés. Tout d’abord, elle est une ressource indispensable pour garantir une bonne qualité de soin au sein de votre établissement, assurant que vos équipes soient à l'aise avec les outils de leur quotidien et les techniques à maîtriser sur leur poste. Par ailleurs, au-delà de leur permettre de développer de nouveaux apprentissages, c’est une excellente manière de montrer aux soignants que vous leur faites confiance et que vous valorisez leur travail !
Développer la formation en continu c’est aussi garantir le maintien de la cohésion d'équipe, ainsi que la construction d'une dynamique de groupe et d'un vocabulaire partagé lorsque les formations sont collectives. En bref, c’est également un moyen d’améliorer la qualité de vie au travail.
Pour maintenir et développer les compétences de vos équipes, plusieurs méthodes sont possibles : formations, à distance ou en présentiel, coachings, mentoring, vis-ma-vie ou même salons. Vous songez à former vos employés ? Retrouvez notre article sur les formations continues pour le personnel soignant : Quelles formations continues pour les personnels du médical ?, Découvrez-y-en détail les options possibles.
Autre solution pour faire reconnaitre les compétences de vos salariés : la VAE ou : Validation des Acquis de l’Expérience. Elle leur permettra de valoriser leurs savoirs, acquis au fil de leurs expériences professionnelles et de les faire officiellement reconnaître par le biais d’une certification. Une pratique à valoriser auprès de vos salariés pour les motiver, d’autant plus auprès de ceux en poste depuis longtemps et qui ont donc une longue expérience !
Solution n°2 : transmettre les compétences
Que ce soit par les stages, les alternances ou encore le tutorat, la transmission des compétences est une bonne pratique à la fois pour les étudiants mais également pour les soignants ! Ainsi, cela représente une opportunité pour les professionnels de la santé qui peuvent ainsi faire part de leur savoir-faire et savoir-être aux futurs professionnels de santé de demain.
Cette expérience est pour vos soignants non seulement valorisante, mais elle est également une réelle opportunité d’évolution professionnelle. Par ailleurs, c’est l’occasion de voir leur travail sous un angle nouveau qui pourra mettre en valeur de nouveaux défis et donc représenter à ce titre un fort levier de motivation.
Solution n°3 : valoriser votre établissement grâce à des ambassadeurs
Avez-vous pensé à l’Employee Advocacy ? Il s’agit d’une stratégie marketing visant à rendre les collaborateurs promoteurs de leur entreprise, une stratégie qui peut également s’appliquer aux établissements de santé ! Comment ? Cela implique que vos équipes partagent et promeuvent du contenu, des nouvelles et des informations liées à la marque sur leurs réseaux sociaux personnels.
Cette stratégie constitue donc l’opportunité d’améliorer la motivation au travail, à la fois pour les collaborateurs participant directement à la stratégie comme ceux qui y assistent. Pourquoi ? Pour les soignants étant actifs dans la stratégie, cela contribue à leur sentiment d’appartenance et donc à leur motivation à faire partie du projet de l’établissement et à son développement. Pour les autres, ils observent que leur établissement est promu et par conséquent ont le sentiment que leur travail est valorisé. Une bonne manière de leur montrer qu’ils sont une partie importante de l’entreprise et qu’ils participent à son succès. Finalement, cela représente une stratégie gagnante pour tous !
Solution n°4 : mettre en place des avantages spécifiques à l’ancienneté
Considérer les avantages liés à l’ancienneté de vos soignants représente une source de motivation et de valorisation à leur égard. Plusieurs types d’avantages peuvent être mis en place, en voici quelques-uns :
- Il est parfois possible, selon les conventions collectives, de prévoir des jours de congés supplémentaires selon l’ancienneté,
- Il en va de même pour les primes, qui peuvent parfois être octroyées selon l’ancienneté. Pour ce faire, référez-vous à votre convention collective afin de connaitre les conditions pour appliquer ces avantages.
- Il est également possible, en partenariat avec le service Ressources Humaines, de proposer des perspectives d’évolution au sein de l’établissement. Une réelle source de motivation et de reconnaissance pour les soignants !
Besoin de temps à consacrer à vos équipes pour assurer une bonne qualité de vie au travail et engendrer leur motivation ? Concentrez-vous sur votre cœur de métier et confiez à des experts du recrutement votre gestion des ressources humaines et vos prochaines embauches.