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Formation sur mesure

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Votre besoin

Former les équipes

Accompagner la transformation des compétences des collaborateurs

Nos
Prestations

Analyse des enjeux et de vos besoins : compréhension des problématiques liées à vos enjeux business et transformation. Identification des compétences ou métiers amenés à se transformer. Définition des objectifs du dispositif.
Ingénierie de formation, pédagogique et financière : construire le parcours et ses étapes clés, développer les contenus et optimiser les solutions de financement possibles.
Efficacité pédagogique contrôlée : modalités de déploiement les plus adaptées, solutions multimodales, suivi qualité et ajustements en continu.

Nos
Engagements

Un accompagnement fondé sur notre connaissance de l’emploi et 30 ans d’expérience dans la transformation des compétences, qui s’aligne à vos enjeux business et de transformation des compétences.
Interlocuteur dédié.

Vos
Bénéfices

Accompagnement de l’entreprise sur l’identification des compétences à transformer.
Conception sur mesure adaptée à votre contexte et vos projets.
Maintien de l’employabilité des salariés.

Cas client

Secteur Construction

Former ses équipes de managers opérationnels (chefs d’équipes et managers de ligne) aux fondamentaux du management.

Renfort et structuration des équipes d’encadrement pour faire face à un fort développement de l’activité

Les Prestations
adecco

Constitution d’un cahier des charges avec le client et l’ingénieur pédagogique
Elaboration de deux parcours de formation sur mesure de 3 jours en présentiel chacun
Animation des modules de formation sur 2 sites différents

Prestations
complémentaires

Duplication de ces parcours de formation parfaitement adaptés au contexte et enjeux de l’entreprise sur toutes les filiales du Groupe

Engagements

Equipe dédiée de consultants pour assurer une unité pédagogique quel que soit le site ou la filiale
Aide à la constitution des dossiers administratifs pour bénéficier du FNE

Bénéfices
clients

Être au rendez-vous de ses objectifs de croissance en s’appuyant sur des équipes de managers professionnalisés et alignés

Cas client

Secteur Energie

Accompagnement individuel de 4 managers de proximité pour développer et améliorer leur posture managériale.

Les prestations
Adecco

Elaboration d’un cahier des charges
Proposition d’un coaching de 14 heures pour chaque collaborateur ainsi qu'une journée de formation collective en cohésion d’équipe

Prestations
complémentaires

Fort de cette première expérience très probante la RRH de la région Ouest a souhaité dupliquer ce type d’accompagnement pour une autre filiale
La prochaine étape sera le campus de l’entreprise

Engagements